如何激励导购员更好地为品牌服务？鼓励销售人员的经典语句
1、如何激励导购员更好地为品牌服务？
----加快从产品生产到销售的循环，各种培训、教育、宣传等文化建设体系就成为我们为循环增速，为产品增值的重要环节。在销售的第1线，导购人员是非常关键的人物。因此我根据化妆品市场的需求，对渠道扁平化、终端导购的管理中的人员激励设置了文化、制度、技能3个方面，而在这个过程中，导购人员起着非常关键的作用，如何激励终端导购员为品牌服务呢？ 笔者认为，激励办法需要侧重以下几个环节： 导购的代名词就是引导消费者购买产品，因此导购人员要具有能动性-----这都来自于企业的培养和支持，由此企业就要培养导购人员的归属感，而这又来源于对企业的文化的认可，和对企业产品的信赖；现在的营销是团队的营销，没有所谓意义上的销售能人，而只有很好的企业流程和模式。 所以需要给导购人员以压力又有悬念的待遇，促使其完成下达的各项指标、任务；通过对导购员选聘、培训、考核、感情投入等，（企业的感情投入会被导购人员作为附加值送给我们企业的消费者，这就实现了产品的增值感）培养增强导购员对企业的忠诚度，不断强化导购员对企业品牌、理念的认识促进其融入企业的文化氛围，提升其促销技能和素质，以打造战斗有力的高素质促销员团队。也就是说，促销员团队的素质高低决定了本品牌产品所在地区是否能够达到或超过与本品牌整体市场相匹配的销量和市场份额，同时导购人员的心态也是决定了当日产品销量的主要因素；也决定着在终端销售的销量有多少的问题。 在导购人员的管理过程中必须要建立详细的业绩制度考核，让导购员能够坚持不懈地为企业的产品销售而信心百倍。要想达到如此效果就需要为其解决后果之忧，古语云：安居方可乐业， 20-30岁左右的刚从学校毕业的学生、待业青年是导购员主要的人员构成群体，再则，导购员需要每天面对各种性格迥异的消费人群，加之其低收入类型特征，也决定了导购人员群体的个人学历以及年龄层次和其他的行业有所差别，因此除了建立导购人员的个人保障机制（列如：各种劳动保险、医疗保险）在管理导购人员的过程中要有系统的管理办法，不断提升导购人员的销售信心、知识面、创新意识是企业管理者对导购人员的重点要做的工作之1。 制定导购人员的发展空间及合理的薪资分配制度 授之以鱼，不如授之以渔，强迫性地要求导购人员去执行销售计划工作，还不如告诉她们所执行工作的目的、用途，给其1种销售的方法。学习各种促销技巧是每导购人员都需要的，因此，除了健全的教育培训实施外，也要有经常性对比的激励管理办法，是能够满足导购人员对促销技能掌握的心理需求，为此要想让导购人员能迅速融入企业文化与有强烈的团队荣誉感就需要完善以下几个方面：
1、建立良好的管理制度 A、建立完善的《导购人员管理制度》，就有了1切行动以制度为导向目标。 B、建立合理的员工薪资分配制度，能让导购员每天都知道她的每份付出所换来了多少回报率，并且能够清楚地计算出个人的收入状况，同时保障人员的稳定性，给她提高持续不断的发展环境，激励其做的更优秀。 C、制度要求透明化；让导购人员能够知道每天完成的具体事项、促销目标清晰。
2、培训是不可缺少重要的环节； A、要求每天进行会议制度，让导购人员1起分享每个人的销售心得、方法、技巧、进行总结心得； B、不定期地安排培训计划，（产品知识、销售技巧、现场模拟）--提升导购人员的以店为家的意识；要求导购人员进入专营店的角色就需要学习阶段才可以达到导购的要求。 C、给导购员树立发展方向，提供发展平台、升迁机会、树立其个人远景观 D、分专题分阶段实施培训，并由经验丰富业绩突出的优秀导购人员标兵负责对导购人员进行岗位培训和岗位跟踪。
3、让导购人员能够清楚地知道实施独特的促销会激励你对产品销量的信心； A、导购在促销的过程中需要谨记；比如：在促销的过程中需要谨记：产品在销售与促销过程中有2大类型产品：求利润产品；（推出单品毛利率更高的产品；扩大总体销售量以提高总体利润贡献，保障专营店的盈利空间）求人气产品；（销售量最大；吸引的人流量最大，是专营店聚人气的有力工具）做到诚信经营的口碑，并善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作，以次带来专营店的美誉度。 B、做到诚信经营的口碑； C、善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作，以次带来专营店的美誉度。 D、在产品销售的过程中，导购员要学会与消费者讲故事；让顾客产生联想、再购买的念头。 激励导购人员在销售中的方法与手段； 导购人员必须要对产品有详细的了解及产品特点描述能力，同样的产品在不同的环境下会产生相对应的收获，因此导购人员要想在促销产品过程中1马当先，那就要真正而细腻的手段；
1、对产品买点的分析与掌握能力能有1针见血的效果；
2、学会引导消费者对产品的兴趣产生购买欲望； 顾客挑来选去，其目的在于希望买到自己称心如意的东西。因此，导购要乘机做好参谋，精于引导。
1、抛却自身主观意识或爱好
2、精于剖析产品卖点并延伸到顾客需求的思维意识。
3、察言观色，交流产品以外的东西。如家装布置、美学知识、风土人情、友情关系等等都是产品以外的话题。不过导购也要因人而异，抓住不同顾客的审美情趣与爱好，因势利导促进购买。
3、给自己定下每天销售目标，以满足其完成任务后的成就感；。
2、鼓励销售人员的经典语句
鼓励销售人员的经典语句大全 有哪些话是用来鼓励销售人员的呢?下面是由我为大家带来的关于鼓励销售人员的经典语句，希望能够帮到您! 鼓励销售人员的经典语句1
1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。
2、宽穗依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。
3、当你学会了销售和收钱，你不想成功都难。
4、拒绝是成交的开始。销售就是0存整取的游戏，顾客每1次的拒绝都是在为你存钱。
5、看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自己的产品，热爱自己的团队，热爱顾袭液客。
6、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他6个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。
7、销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。
8、力不致而财不达，收到的钱才是钱。
9、1定要给顾客讲有含金量的东西，1定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。 1
0、所有的1切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。 1
1、顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。 1
2、人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。 1
3、你永远没有第2次机会给顾客建立自己的第1印象。 1
4、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。 1
5、做业绩千万不要小看每个月的最后几天，这好比是3000米长跑，当你跑完2700米时，最后的300米犹为重要，最后几天是最容易创造奇迹的时刻。 1
6、没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人;没有劈不开的柴，只是斧头不够快;不是市场不景气，只是脑袋不争气。 1
7、1流推销员——卖自己;2流推销员——卖服务;3流推销员——卖产品;4流推销员——卖价格。 1
8、销售时传递给顾客的第1印象：我就是你的朋友，我今天与你见面就是和你交朋友的，所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。 1
9、随时随地都在销售，把销售变成1种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长。 2
0、只有找到了与顾客的共同点，才可能与他建立关系。销售就是建立关拍巧物系，建立人脉。 2
1、小事情就是1切，煮熟的鸭子为什么会飞掉?是你的细节失败了，让顾客不爽了。 2
2、销售不变的法宝——多听少讲，多问少说;服务的最高境界——发自内心，而不是流于形式。 2
3、销售等于帮助，1切成交都是为了爱!爱他就成交他吧!收到钱是帮助顾客的开始。 2
4、销售员必备的乞丐精神——面对“顾客”首先微笑，每天被拒绝多次还是1如既往。 2
5、对待老顾客要像对待新顾客1样的热情，对待新顾客要像对待老顾客1样的周到。 2
6、销售是信心的传递，谈判是决心的较量;销售就是建立感情，销售就是获取信任。 2
7、顾客买的更多的是种感觉——被尊重、被认同、放心。 2
8、因为熟练，所以专业;因为专业，所以极致。只有专业才能成为专家，只有专家才能成为赢家。任何顾客都不会和业余选手玩，因为他们深知业余没有好结果。顾客永远只相信专家，专家代表权威和被信任。 2
9、销售人员要永远问自己的3个问题：我为什么值得别人帮助?顾客为什么要帮我转介绍?顾客为什么向我买单? 3
0、天上不会掉钱，要赚钱找顾客拿。买和不买永远不是价格的问题，而是价值的问题。要不断的向顾客塑造产品的价值。 3
1、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 3
2、智者1切求自己，愚者1切求他人。 3
3、生命对某些人来说是美丽的，这些人的1生都为某个目标而奋斗。 3
4、1滴蜂蜜比1加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 3
5、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 3
6、苦想没盼头，苦干有奔头。 3
7、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 3
8、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 3
9、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评仍不断往前走的人手中。 4
0、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的'麻烦。 4
1、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 4
2、人之所以能，是相信能。 4
3、贫穷是不需要计划的，致富才需要1个周密的计划——并去实践它。 4
4、没有1种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 4
5、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 4
6、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 4
7、人格的完善是本，财富的确立是末。 4
8、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 4
9、做对的事情比把事情做对重要。 5
0、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。 5
1、不要等待机会，而要创造机会。 5
2、自古成功在尝试。 5
3、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。 5
4、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。(戏从对手来。) 5
5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 5
6、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 5
7、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。 5
8、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。 5
9、如同磁铁吸引4周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。 6
0、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 6
1、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧! 6
2、当1个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 6
3、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短1句话中明显地表露出你他的关怀。 6
4、夫妇1条心，泥土变黄金。 6
5、每1日你所付出的代价都比前1日高，因为你的生命又消短了1天，所以每1日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 6
6、自己打败自己的远远多于比别人打败的。 6
7、含泪播种的人1定能含笑收获。 6
8、1个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 6
9、每1发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 7
0、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 7
1、当1个小小的心念变成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你1生的成败。 7
2、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 7
3、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 7
4、只要路是对的，就不怕路远。 7
5、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 7
6、网络事业创造了富裕，又延续了平等。 7
7、1个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。 7
8、两粒种子，1片森林。 7
9、你可以选择这样的“3心2意”：信心、恒心、决心;创意、乐意。 8
0、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。 8
1、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 8
2、忍耐力较诸脑力，尤胜1筹。 8
3、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 8
4、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 8
5、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。 8
6、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 8
7、不是境况造就人，而是人造就境况。 8
8、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 8
9、1个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 9
0、坚韧是成功的1大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 9
1、选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质1定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷;你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩;你服务十个破铜烂铁不如服务1颗钻石。 鼓励销售人员的经典语句2
1、别人的缺点是自己的镜子。
2、自己把自己说服了，是1种理智的胜利;自己被自己感动了，是1种心灵的升华;自己把自己征服了;是1种人生的成熟。
3、在梦想中期望生活;在追求中感受生活;在成长中理解生活;在平淡中品位生活。
4、成功是优点的发挥，失败是缺点的累积。
5、人生只有现场直播，没有彩排。
6、不要1遇沙漠，就怀疑生命绿洲的存在;不要1遇到困难，就怀疑人生目标的实现。
7、你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度;你不能左右他人，但你可以把握今天;你不能样样胜利，但你可以事事尽力。
8、为草应做兰，为木应做松。
9、不怕“难”字当道，就怕“懒”字沾身。 1
0、挫折是1块石头，对于弱者来说它是拌脚石，让你停步不前。而对于强者来说它是垫脚石，使你站得更高。 1
1、舍弃有限，赢得无限。经典诗句 1
2、艰苦是面临，挫折是经验，努力是桥梁，成功是彼岸。 1
3、做人要像竹子1样每前进1步，都要做1次小结。 1
4、努力了不1定能够成功，但不努力永远不会有成功。 1
5、平平淡淡看世界，踏踏实实写人生。 1
6、学习与创造是人生的两只脚。 1
7、在人之上要自重，在人之下要自尊。 1
8、抓住现实中的1分1秒，胜过想像中的1月1年。 1
9、诚信是做人之母，务实乃成功之道。 2
0、外求真金莫于内求真心。 2
1、生命的意义在于燃烧自己的同时能否照亮自己。 2
2、1个能思想的人，才是1个力量无边的人。 2
3、懒惰者等待机遇，勤奋者创造机遇。 2
4、也许我不是最优秀的，但我是最努力的。 2
5、欲师者，温故而知新。欲达者，吐故而纳新。欲强者，明故而创新。 鼓励销售人员的经典语句3
1、1个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。
2、因害怕失败而不敢放手1搏，永远不会成功。
3、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。
4、1日之计在于昨夜。
5、做对的事情，而不仅仅把事情做好。
6、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
8、1个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
9、当1个人真正觉悟的1刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。 1
0、每1个成功者都有1个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 1
1、如果伞兵永远不从飞机上跳下去，那么他永远治愈不好恐高症。 1
2、1次性就将事情做对。 1
3、造物之前，必先造人。 1
4、生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。 1
5、1开始就要冲刺。 1
6、择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。 1
7、世界会向那些有目标和远见的人让路。 1
8、每1分每1秒做最有生命力的事情。 1
9、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 2
0、人之所以能，是相信能。 2
1、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 2
2、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 2
3、忍耐力较诸脑力，尤胜1筹。 ;。
3、如何激发手机行业导购员的狼性，除了现金激励以外，还有什么很好的办法。
导购员：通常是1种长期行为，从某种意义上来讲，他们是处于某1特殊环境的业务员，是直接面向顾客的终端业务员。 他们有1定时期内（比如1年或两年）的稳定性，在具体的工作中通过现场恰切的举止和优质的服务，给顾客留下美好的印象，从而树立良好的品牌形象和企业形象，使顾客当场购买或在未来形成购买冲动；同时，导购员又通常负责所在卖场的终端建设与维护，并适当协调客情关系。
4、如何激励导购员更好地为品牌服务？
----加快从产品生产到销售的循环，各种培训、教育、宣传等文化建设体系就成为我们为循环增速，为产品增值的重要环节。在销售的第1线，导购人员是非常关键的人物。因此我根据化妆品市场的需求，对渠道扁平化、终端导购的管理中的人员激励设置了文化、制度、技能3个方面，而在这个过程中，导购人员起着非常关键的作用，如何激励终端导购员为品牌服务呢？?? 笔者认为，激励办法需要侧重以下几个环节：?? 导购的代名词就是引导消费者购买产品，因此导购人员要具有能动性-----这都来自于企业的培养和支持，由此企业就要培养导购人员的归属感，而这又来源于对企业的文化的认可，和对企业产品的信赖；现在的营销是团队的营销，没有所谓意义上的销售能人，而只有很好的企业流程和模式。?? 所以需要给导购人员以压力又有悬念的待遇，促使其完成下达的各项指标、任务；通过对导购员选聘、培训、考核、感情投入等，（企业的感情投入会被导购人员作为附加值送给我们企业的消费者，这就实现了产品的增值感）培养增强导购员对企业的忠诚度，不断强化导购员对企业品牌、理念的认识促进其融入企业的文化氛围，提升其促销技能和素质，以打造战斗有力的高素质促销员团队。也就是说，促销员团队的素质高低决定了本品牌产品所在地区是否能够达到或超过与本品牌整体市场相匹配的销量和市场份额，同时导购人员的心态也是决定了当日产品销量的主要因素；也决定着在终端销售的销量有多少的问题。?? 在导购人员的管理过程中必须要建立详细的业绩制度考核，让导购员能够坚持不懈地为企业的产品销售而信心百倍。要想达到如此效果就需要为其解决后果之忧，古语云：“安居方可乐业”，??20-30岁左右的刚从学校毕业的学生、待业青年是导购员主要的人员构成群体，再则，导购员需要每天面对各种性格迥异的消费人群，加之其低收入类型特征，也决定了导购人员群体的个人学历以及年龄层次和其他的行业有所差别，因此除了建立导购人员的个人保障机制（列如：各种劳动保险、医疗保险）在管理导购人员的过程中要有系统的管理办法，不断提升导购人员的销售信心、知识面、创新意识是企业管理者对导购人员的重点要做的工作之1。?? 制定导购人员的发展空间及合理的薪资分配制度 ?? “授之以鱼，不如授之以渔”，强迫性地要求导购人员去执行销售计划工作，还不如告诉她们所执行工作的目的、用途，给其1种销售的方法。学习各种促销技巧是每导购人员都需要的，因此，除了健全的教育培训实施外，也要有经常性对比的激励管理办法，是能够满足导购人员对促销技能掌握的心理需求，为此要想让导购人员能迅速融入企业文化与有强烈的团队荣誉感就需要完善以下几个方面：??
1、建立良好的管理制度?? A、建立完善的《导购人员管理制度》，就有了1切行动以制度为导向目标。?? B、建立合理的员工薪资分配制度，能让导购员每天都知道她的每份付出所换来了多少回报率，并且能够清楚地计算出个人的收入状况，同时保障人员的稳定性，给她提高持续不断的发展环境，激励其做的更优秀。?? C、制度要求透明化；让导购人员能够知道每天完成的具体事项、促销目标清晰。 ??
2、培训是不可缺少重要的环节；?? A、要求每天进行会议制度，让导购人员1起分享每个人的销售心得、方法、技巧、进行总结心得；?? B、不定期地安排培训计划，（产品知识、销售技巧、现场模拟）--提升导购人员的“以店为家”的意识；要求导购人员进入专营店的角色就需要学习阶段才可以达到导购的要求。?? C、给导购员树立发展方向，提供发展平台、升迁机会、树立其个人远景观?? D、分专题分阶段实施培训，并由经验丰富业绩突出的优秀导购人员标兵负责对导购人员进行岗位培训和岗位跟踪。??
3、让导购人员能够清楚地知道实施独特的促销会激励你对产品销量的信心；?? A、导购在促销的过程中需要谨记；比如：在促销的过程中需要谨记：产品在销售与促销过程中有2大类型产品：求利润产品；（推出单品毛利率更高的产品；扩大总体销售量以提高总体利润贡献，保障专营店的盈利空间）求人气产品；（销售量最大；吸引的人流量最大，是专营店聚人气的有力工具）做到诚信经营的口碑，并善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作，以次带来专营店的美誉度。 ?? B、做到诚信经营的口碑；?? C、善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作，以次带来专营店的美誉度。?? D、在产品销售的过程中，导购员要学会与消费者讲故事；让顾客产生联想、再购买的念头。 ?? 激励导购人员在销售中的方法与手段；?? 导购人员必须要对产品有详细的了解及产品特点描述能力，同样的产品在不同的环境下会产生相对应的收获，因此导购人员要想在促销产品过程中1马当先，那就要真正而细腻的手段；??
1、对产品买点的分析与掌握能力能有1针见血的效果；??
2、学会引导消费者对产品的兴趣产生购买欲望；?? 顾客挑来选去，其目的在于希望买到自己称心如意的东西。因此，导购要乘机做好参谋，精于引导。
1、抛却自身主观意识或爱好
2、精于剖析产品卖点并延伸到顾客需求的思维意识。??
3、察言观色，交流产品以外的东西。如家装布置、美学知识、风土人情、友情关系等等都是产品以外的话题。不过导购也要因人而异，抓住不同顾客的审美情趣与爱好，因势利导促进购买。??
3、给自己定下每天销售目标，以满足其完成任务后的成就感；?? ??。
5、家具导购员晨会激励1句话怎么说？
1，习惯的力量是惊人的，习惯决定着你的成功的大小，优秀是1种习惯!2，生命是重要的，比生命更重要的是，生命是1种过程!3，两点之间最短的距离并不1定是直线。4，只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5，1艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风!6，人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。7，宁可去碰壁，也不要在家里面壁。8，把1小时看成60分钟的人，比看作1小时的人多60倍!9，中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。10，把事情当成事业来做!11，任何1个好想法除非你第1个去做，否则不要指望别人去第1个试探并实现它!12，只有观点的对错，没有人的高低!13，每1天都在进步;容忍失败，鼓励创新;充分信任，平等交流。14，我们是在为自己打工，我们是自己的未来“设计师”!15，我委任我自己!16，如果我们都去做自己能力做到的事情，我们真会叫自己大吃1惊!17,任何1个好想法除非你第1个去做，否则不要指望别人去第1个试探并实现它!18,人生舞台的大幕随时都可以拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。19,再长的路，1步步也能走完.再短的路，不迈开双脚也无法到达!20,人生的光荣不在永不败,而在能屡倒屡起!21,若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。22，很多事情先天注定,那是命,但你可以决定怎么面对,那是运!23，有事者，事竟成;破釜沉舟，百2秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，3千越甲可吞吴24，即使爬到最高的山上，1次也只能脚踏实地地迈1步。25，你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，1定要成为你工作最大的资产。26，人才之所以能为人才，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标!
6、如何建立销售人员激励方案
销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。
1、新员工激励制度
1、开门红奖：新员工在入职1个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元；
2、开拓者奖：新员工在入职1个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数），奖励车补300元；
3、千里马奖：新员工在入职2个月内，业绩第1名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。
4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。
2、月业绩优秀团队奖励制度
1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第1名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；
2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。
3、月、季度和全年业绩奖励制度
1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励；
2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐；
3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、20XX元以上的奖励。
4、重大业绩重奖奖励
1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；
2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。
3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。
5、长期服务激励奖金 服务满2年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时1次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。（见附表1）
6、增员奖金 销售人员任职2个月后可以引进销售人员，经公司考核后1经聘用，老员工可获取以下增员奖金。 1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分3个月付清，100元/月）。 2.老员工可获取所引进人员第1年业绩总和的0.5%作为伯乐奖。
7、销售人员福利
1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。
2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。
4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。
5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。
6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行1次，旅行补助20XX元。
7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行1次，旅行补助5000元。
8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）
8、每位销售人员工作1年以上者，享受工龄工资的待遇，即满1年100元，满两年200元，满3年300元，依次类推，1000元封顶。
