服装店怎样补货 方法技巧讲解

服装店怎样补货 方法技巧讲解



1、服装店怎样补货 方法技巧讲解

导语: 完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。掌握服装店铺补货技巧和方法,对服装店经营管理十分重要。完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。补货:1般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。 主销货品的补货: 预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货A B C D EA预估销售=过去7天平均销售计B周转天数=两个补货周期计,如1星期补货两次,周期天数为7天C铺场数量=所摆位置的货品需求量例:以某1款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量即:30件*7天+150件-176件=184件 配销的货品: 此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量备注:决定货品是否畅销要以销售报告为依据 编辑:zhengzj 来源:中国服装加盟网 分享到:。

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