服装店怎样补货 方法技巧讲解

1、服装店怎样补货 方法技巧讲解

导语: 完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。掌握服装店铺补货技巧和方法，对服装店经营管理十分重要。完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。补货：1般会把货品分为两类，主销与配销两种，而补货也要分开方法。 主销货品的补货： 预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货A B C D EA预估销售=过去7天平均销售计B周转天数=两个补货周期计，如1星期补货两次，周期天数为7天C铺场数量=所摆位置的货品需求量例：以某1款式为例，过去7天销售为210件，平均每天30件，现在存货176件，铺场150件，没有途中货，那么补货量即：30件*7天+150件-176件=184件 配销的货品： 此类货品只需预留约两星期销售量，不需另加周转货数量备注：决定货品是否畅销要以销售报告为依据 编辑：zhengzj 来源：中国服装加盟网 分享到：。